有这几点的好员工一定要培养

1、高效的执行力

领导安排的任务能够切实有效地完成，没有抱怨或抱怨，并找到解决所有困难的方法。拖延的员工最不受领导的赏识。

2、活跃的思维，有新的想法和建议

领导者喜欢有想法并能给公司带来新灵感的员工。即使他们没有做到这一点，他们也不会生你的气。毕竟，这是你积极努力的结果。

3、常怀感恩之心

你的工作机会、你在公司的工作以及你想法的实现都是领导支持和帮助的结果。你应该随时感谢领导，用业绩回报领导。

4、让领导放心

实际的和有能力的，更不用说一句话，他们可以超越领导者，理解领导者的意图，成为一个让领导者放心的员工。

5、沟通能力强

如果你有任何想法，你应该首先与领导沟通，工作的进展，遇到的任何困难，以及为什么工作没有及时完成。否则，领导会认为你工作不努力。

6、有一定的文字功底

据说“说得好比写得好”。它能以书面形式写工作，能以各种格式写报告和审阅材料，内容丰富而详细。

//如何做一名领导喜欢的员工

1.是谦卑的，而不是傲慢的。

傲慢的人认为他们什么都知道。谦虚的人总是学习。谦卑的人问问题，谦卑的人寻求帮助。

谦逊的人会自动分享荣誉，因为他们本能地意识到所有的努力，不管看起来多么独立，实际上都是团队努力的结果。

谦虚的人愿意接受任何工作，不管多么谦虚，因为他们意识到没有什么工作有失他们的身份...在这个过程中，他们证明没有工作能超越他们。

最终，成功并不局限于你能伸展多高，而是你愿意弯曲多低。

2.乐于奉献，而不是自私自利

人们凭自身从未完成任何有价值的事情。这就是为什么伟大的队友让周围的每个人都更好。

比方说一个无私的篮球运动员:他通过在空间提供准确的传球、阻挡位置、设置掩护和旋转防守来让队友变得更好。所有的事情都不会出现在统计数据中，但是肯定会提高队友的统计数据。

伟大的领导者专注于提供工具、培训和文化来帮助员工把工作做得更好，实现自己的目标。

3.是乐观的，而不是悲观的

乐观主义者给形势、会议或商业增加能量；悲观主义者吸取能量。乐观主义者尝试更多的事情，承担更多(明智的)风险，因为他们专注于做正确的事情。悲观主义者从来没有开始，因为他们太忙于思考什么可能会出错。

4.思考执行，而不只是计划

计划是绝对重要的，但是太多的架子上摆满了从未实施过的策略。最好的员工发展一个想法，制定一个战略，建立一个基本的作战计划...然后执行、调整、执行、修改、执行、完善，并基于实践而不是理论上的有用性来实现难以置信的事情。

成功始于战略但成于执行。高级员工当然擅长计划，但他们的优点在于执行力。

5.适应性强、不僵化

高增长公司的事务不断变化。僵化的人会对太多的变化感到不舒服，有意识甚至无意识的尝试会变慢。

优秀的员工愿意，甚至急于改变。他们对新形势和新挑战是兴奋而非犹豫的。愿意适应和调整的员工往往会取得更快的进步，因为这是每个公司，尤其是高增长公司迫切需要的！